Innovativ.

Unser Vorgehen

Innovativ.

Unser Vorgehen

Innovativ.

Unser Vorgehen

 

 

 

 

 

 

KLARE PROZESSE geben RAUM FÜR ideen der zukunft.

Wir gestalten die Stadt von morgen. Mit modernster Technik und zuverlässigem Trendgespür.

Innovation ist nur möglich, wenn fundierte Entscheidungen fallen – basierend auf dem Mut zur Veränderung, modernsten Prozessen und Technologien, langjährigem Wissen und dem Gespür für aktuelles Zeitgeschehen. Wir optimieren uns fortwährend, leben Trends und setzen sie. Wir hinterfragen jede Innovation und erforschen gewissenhaft den sichersten und rentabelsten Weg zum gemeinsamen Erfolg.

INNOVATIV: THE CAIROS WAY.

Innovation bedeutet „Erneuerung“. Wir bei CAIROS leben Innovation in drei Dimensionen: People, Partner and Process

1. People

„First who, then what!“ Die erste Dimension ist immer der Mensch, denn für Menschen, Nachbar*innen, Freund*innen, Familien und unsere Kinder bauen wir die Stadt von morgen. Dabei ist ein Topteam für uns der Schlüssel zum Erfolg. Nur mit den besten Köpfen können wir stets aufs Neue die innovativste Lösung finden. Zur CAIROS Aus- und Weiterbildung haben wir deshalb die CAIROS University gegründet. Unser Leadership-Prinzip basiert darauf, individuelle Stärken zu stärken. 

2. Partner

Gelebte Innovation ist auch die Basis für die Zusammenarbeit mit unseren Partner*innen in der Planung, Finanzierung, beim Bau oder in der Verwaltung von Immobilien. Diese und der Wille und die Fähigkeit unserer Partner*innen sich stetig weiterzuentwickeln sind die zweite Dimension in unserer ständigen Erneuerung. 

3. Process

Die dritte Dimension ist unser kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Für jedes einzelne Projekt suchen wir nach der optimierten passgenauen Lösung auf Basis modernster Technologien. „Business as usual“ kennen wir nicht, „bewährte Pfade“ verlassen wir gerne immer wieder… neugierig auf die nächstbessere Lösung.

ZUKUNFTSORIENTIERT DENKEN & HANDELN.

Wir sind Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen.

Für uns ist der Blick in die Zukunft untrennbar mit einem klaren Engagement und  Commitment für Nachhaltigkeit und ganzheitliche Wertschöpfung verbunden. Wir schaffen lebenswerte Innovationen, auch für nachfolgende Generationen. Als inhabergeführte Unternehmensgruppe verstehen wir unsere Arbeit als kreativen Prozess und sind uns der hieraus erwachsenden Verantwortung für Klima und Umwelt in jedem einzelnen Arbeitsschritt bewusst. 

Die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen setzt mit ihren Aktivitäten unter dem Motto „Wissen teilen für mehr Nachhaltigkeit – gemeinsam handeln für mehr Umweltschutz“ neue, zukunftsweisende Standards und steckt die Landkarte für moderne und nachhaltige Bautrends neu ab.

„Viele Wege führen ans Ziel. Wir gehen den Weg mit mutigen, visionären und individuellen Lösungen für eine nachhaltige Gestaltung von Wohn- und Lebensräumen. Unser Ziel ist es, zukunftsweisende, ökologisch nachhaltige Baukonzepte umzusetzen. Wir übernehmen Verantwortung gegenüber den Menschen, der Gesellschaft und nachfolgenden Generationen. Ganzheitlichkeit spielt hierbei für die gesamte Länge und auf allen Ebenen eines Projektes eine entscheidende Rolle.“ Steffen Gerhardt, Geschäftsführer CAIROS Gruppe

Die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) mit ihren rund 1.300 Mitgliedsorganisationen ist Europas größtes Netzwerk für nachhaltiges Bauen. Ziel der 2007 gegründeten Non-Profit-Organisation mit Sitz in Stuttgart ist es, sich aktiv für mehr Nachhaltigkeit in der Bau- und Immobilienwirtschaft einzusetzen.

Unter dem Motto „Wissen teilen für mehr Nachhaltigkeit – gemeinsam handeln für mehr Umweltschutz“ fußt das Zertifizierungssystem der DGNB auf den drei Säulen Lebenszyklusbetrachtung, Ganzheitlichkeit und Performanceorientierung.

HAUPTPROZESSE.

Für die einzelnen Prozesse unserer Immobilienprojekte setzen wir höchste Standards an und garantieren durch ein kontinuierliches Controlling zum einen Transparenz für alle Beteiligten, zum anderen maximale Effektivität. 

PROJEKTE IDENTIFIZIEREN

  • Research 
  • Marktanalyse 
  • Preis- undWettbewerbsanalyse
  • Standort- und Marktanalyse
  • Prüfung Grundstücksdaten
  • Machbarkeitsstudie
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung

ENTWURFSPLANUNG UND DUE DILIGENCE

  • Entwurfsplanung
  • Abstimmung Fachplanungsbehörden
  • Prüfung technischer Due Diligence

FINANZIERUNG

  • Erstellung von Objektunterlagen für Finanzierungsanfragen
  • Angebotseinholung und -evaluierung
  • Abschluss Finanzierung
  • Reporting

ANKAUF

  • Prüfung Due Diligence
  • Verhandlungsführung
  • Abschluss Vertrag
  • Übernahme Objekt

GENEHMIGUNGSPLANUNG

  • Grundlagenermittlung
  • Vorplanung
  • Entwurfsplanung
  • Genehmigungsplanung
  • Ausführungsplanung
  • Koordination aller Projektbeteiligten und Fachplaner

REALISIERUNG

  • Aufstellung Termin-, Kapazitätenplan und Budget
  • Controlling und Reporting Termin-, Kapazitätenplan und Budget
  • Koordination der Planungsbeteiligten 
  • Koordination Projektbeteiligte 
  • Koordination und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren
  • Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten 
  • Laufende interne Information und internes Reporting

VERKAUF

  • Koordination Due Diligence
  • Koordination Marketing und Vermarktung
  • Verhandlungsführung
  • Abschluss Vertrag
  • Übergabe Objekt

VERWALTUNG

  • Übernahme und Übergabe Objekte
  • Mietvertragsmanagement
  • Budgetplanung und -steuerung
  • Kostenmanagement
  • Betriebskostenerfassung und -abrechnung
  • Vertragsmanagement mit Dienstleistern und Versorgern
  • Versicherungsmanagement
  • Reporting
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